管理提升 新疆中泰化学托克逊能化公司地磅称重统一管控平台正式

　　近日，新疆中泰化学托克逊能化公司（以下简称“托克逊能化”）地磅称重统一管控平台正式上线，笔者在现场感受了老刘的欣喜，真切的感受到“工业智能化”带来的快捷高效。

　　根据中泰集团地磅称重统一管控平台实施计划和部署，托克逊能化作为首个试点单位，在中泰信息公司软件部的牵头下，按照“整体规划、分步实施，先业务贯通、再硬件改造、后陆续推广”的建设原则，通过业务流程梳理和地磅硬件改造，最终实现地磅无人化值守和公司

　　各系统间业务协同、数据共享。自3月17日起，经过多方考察交流、可行性研讨，方案设计、软件研发测试、硬件设计安装以及用户培训等阶段。目前，热电厂、电石厂已分别于9月5日、9月18日实施该系统。无人值守地磅是通过“机器代人”，仅使用一张IC卡便可完成门禁、排队、称重等功能的远程值守称重方式，其关键核心点在于打通企业业务流程。据中泰信息软件部部长朱宇宏介绍，地磅称重业务处于企业采购和销售业务的中间环节，上游与采购订单、销售订单和运输计划业务衔接，下游与质检、出入库、采购发票结算和销售发票开具等业务衔接，因此若未打通SAP、运输计划和地磅系统间业务流程，仅仅通过无人值守硬件改造和新技术的应用，是无法实现真正的地磅无人化值守。

　　走进地磅原值班室，这里除了正在调试的技术人员，没有其他人，而现场称重工作依然有序的进行着。另一边，在东大门临时营业室，室外司机排队在窗口办理卡片，室内营业员快速制作卡片信息。

　　算了几笔“账”。“以前从排队、入厂登记到过磅，一趟5分钟，现在只需刷刷卡，就省去了4分钟。”“还有，以前磅单打印为五联单，一次两毛钱的成本，现在使用IC卡，重复利用成本摊下来两分钱。”

　　刘红雷说道：“过磅效率提升、员工的劳动强度降低，‘一升一降’真正实现了减员增效。”

　　据了解，按照四厂10台地磅加上营业室，本应设置司磅员49人，现在按照四厂5名制卡员、2名后台监控员的分配方式，可减员20人。随着硬件设施的不断完善，自助制卡系统上线后将替代现在的人工制卡，可实现真正意义上的“无人值守”。

　　“另一方面，无人值守系统避免了人为操作出现的失误。”物流中心主任刘建军说。笔者通过系统的后台看见，每辆货车的车牌号、原材料厂家信息、货物基本信息等一目了然，并且通过手机扫描电子榜单的二维码，所有信息都清晰呈现。

　　新技术的到来也撬动了管理方式的改变。刘小兰是物流中心地磅班组的组长，2010年3月走上地磅岗位。如今，她的岗位和职责正发生着变化，而在她看来，更关键的是要努力去改变自己，适应方式的变化和技术的进步。

　　和刘小兰一样，共有29名司磅员转为营业员，主要负责制卡及处理系统运行时出现的异常问题。今年8月，她们参加了公司组织的系统培训，对制卡流程、系统操作等相关业务知识进行了学习，为系统正常运行提供了保障。

　　然而，在搭上“科技快车”的同时，我们也要正视新技术推广之初，产生的各种问题以及矛盾。无人值守地磅系统目前还处于试运行阶段，系统在不断的完善中，为能够有效、迅速地解决系统运行中存在的缺陷，托克逊能化通过定期组织营业员及技术人员开展问题协调专题会，以现场实际问题为切入点，逐步完善操作系统。

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